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Author:Alejandro MartínezSynopsis: Los inicios de Google se remontan hasta el inicio del mismo internet. En una época en la que la información de la web carecía de orden y los buscadores que existían priorizaban su propio beneficio en lugar de brindar una experiencia de búsqueda que resultara efectiva para el usuario.
Google nace en medio de todo este caos. Desde que se fundó en 1998, su intención era convertirse en un motor de búsqueda eficaz, pero su impacto fue tal que, en muy poco tiempo, pasó de ser un simple buscador para convertirse en una de las empresas más importantes de la industria de la tecnología.
Hoy en día, más de veinte años después, Google es conocida por ser una de las compañías más valiosas del mundo. Su impacto no se limita a ser un motor de búsqueda más, también ofrece una gran variedad de herramientas gratuitas que facilitan la vida de los usuarios.
Pero no solo es reconocida por eso. En el mundo corporativo, Google también es famosa por ser implacable, ya que es una de las compañías que no solo más tecnología desarrolla, sino que también es la que más tecnología adquiere.
Esta adquisición de tecnología la lleva a cabo mediante la compra de otras empresas tecnológicas. Y aunque esta práctica siempre ha sido muy popular entre las grandes corporaciones como Facebook, IBM, Apple y Samsung, Google sobresale del resto al ser la compañía que más adquisiciones ha realizado de toda la industria.
Esta práctica, sin embargo, siempre ha llamado la atención de los analistas y de los consumidores. Así, en 2020 Google se ha vuelto a poner en la mira del ojo público debido a un comunicado que llamó mucho la atención: su intención de comprar una empresa de dispositivos de monitorización llamada Fitbit.
Desde que la compra se anunció han surgido múltiples teorías que tratan de explicar el motivo de la adquisición. ¿Qué incentivó a Google a comprar una empresa que perdía mucho dinero y que no hacía frente a competidores como Apple?
¿Google está pensando en lanzar su propio dispositivo? ¿Quiere ser la competencia de Apple en el mercado de relojes inteligentes? ¿O son los datos de salud de millones de usuarios que Fitbit tiene lo que Google realmente quiere?
Si es esto último, ¿qué pretende hacer con ellos?
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